云巖區文昌閣街道:從政府“獨角戲”到社會“總動員”

發布時間:2020-06-29 09:45   來源:貴陽網—貴陽日報  

  “我今天過來,是和大家一起分析項目投資可行性的。”6月17日,在云巖區文昌閣街道辦事處關于幫助轄區企業鼎泰國際旅行社開拓養老服務投資新項目的專題會上,云巖區民政局副局長王俊前來“報到”。

  “街道吹哨、部門報到”響應機制是文昌閣街道黨工委作為云巖區委的派出機關在基層打通抓落實的“最后一公里”,將黨建工作與實際工作融合,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為城市治理優勢的一項工作機制。其中,“街道吹哨”是文昌閣街道黨工委根據實際工作需要,針對街道力所不能及的工作,向有關部門發出求助信號。“部門報到”則是云巖區各有關部門聞信而動,下沉到基層一線、到文昌閣街道轄區企業或者群眾身邊直接解決問題。

  最近,當文昌閣街道辦事處了解到轄區企業鼎泰國際旅行社在過去5個多月里,受新冠肺炎疫情影響,導致營業額大幅下滑,企業為走出困境準備拓展業務投資養老服務行業,開辦小區養老服務機構日間照料中心時,就向云巖區民政局發出了求助信號。這一聲“哨”響后,王俊立即來到文昌閣街道辦事處,與鼎泰國際旅行社負責人、街道辦事處工作人員一起從相關政策支持到項目選址、投資等各個細節進行可行性研究,幫助企業拿出最優方案。

  在文昌閣街道,今年受新冠肺炎疫情影響的企業不只是鼎泰國際旅行社一家,不少餐飲企業今年上半年的營業額也同比大幅下降。對此,文昌閣街道黨工委搭建起“精英企業+”聯盟平臺,通過平臺讓轄區企業強強聯手,破除發展機制障礙,激活發展潛能,開創資源共享、優勢互補、發展共贏新局面?! ?/p>

  今年3月,“精英企業+”聯盟平臺推出了一款名為“小熊送餐”的企業合作項目,由貴州北極熊實業有限公司承擔起文昌閣轄區內部分餐飲企業的送貨物流,在高效解決居民家庭式用餐需求的同時,也為轄區餐飲企業開辟了新的市場。

  “‘街道吹哨、部門報到’讓‘最后一公里’的體制機制‘堵點’得以打通,也促使基層黨員干部增強了服務群眾的意識,轉變了服務群眾的作風,不斷為群眾解難事、辦實事,不斷提高群眾的幸福指數。”文昌閣街道黨工委委員、辦事處副主任朱樺說,“為使‘街道吹哨、部門報到’更具時效性,我們通過‘大統籌’成立云巖區首家優化營商環境服務中心,通過‘大走訪’分業態逐步建立中央城區動態商業數據庫,通過‘大服務’實現企業商戶包保網格化管理,通過‘大聯合’成功搭建行業‘精英企業+’聯盟。”

  據介紹,今年3月以來,在文昌閣街道黨工委的安排下,朱樺與轄區各居委會的網格員每周都開展拉網式走訪,動態了解轄區企業、居民的情況。通過走訪,文昌閣街道辦事處及時梳理出轄區內19棟商務樓宇的閑置面積,為包括鼎泰國際旅行社養老服務新項目在內的各類企業投資項目提供了場地選擇。同時,朱樺通過走訪還了解到貴陽小有名氣的料理店“野食”是一家在全市擁有17個連鎖店、年營業額超1800萬元的個體經營戶。“‘野食’這樣的店不‘個轉企’可惜了。”朱樺說,企業比個體經營管理更為規范,可以享受的優惠政策更多,于是立即找到“野食”的大股東陳宇,積極宣傳“個轉企”優惠政策,提供相關手續辦理服務,幫助其“個轉企”。

  在文昌閣街道,“街道吹哨、部門報到”響應機制的運轉,在更大范圍、更寬領域、更深層次上激發了全社會活力,推動各類社會組織、市場主體和社會公眾深度參與基層治理,逐步把公眾、社會力量和黨委政府的關系從“你和我”變成“我們”,從“站著看”變為“跟著干”,最大限度整合凝聚基層治理強大合力,促使基層治理從政府管控的“獨角戲”走向黨領導多元主體共商共建共治共享“唱大戲”的新格局。

  貴陽日報融媒體記者 衣瓊

  編輯:李華瑩

  統籌:徐倩

  編審:干江沄

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